Periode 1
In de eerste periode maken we uitgebreid kennis met onze markt. We voeren een grondige analyse uit van onze doelgroepen om een nauwkeurige inschatting te kunnen maken van onze productie en verwachte verkoopcijfers. Daarnaast bepalen we het aantal winkels dat we willen openen en het benodigde personeel. Ook maken we strategische keuzes over onze reclamebudgetten. In deze fase verkennen we zorgvuldig waar onze investeringen het meeste rendement opleveren en welke uitgaven we beter kunnen vermijden.
Periode 2
In periode twee moesten we rekening houden met verschillende nieuwe aspecten. De rentetarieven daalden, wat invloed had op onze financiële strategieën. Daarnaast werden er belastingen geïntroduceerd die in periode één nog niet van kracht waren. Bovendien kregen we te maken met extra concurrentie door de komst van MultiMed. En de marktvraag zal stijgen met 25%.
Periode 3
In de laatste periode krijgen we te maken met een loonstijging van 5% voor alle looncategorieën. Dit heeft uiteraard een aanzienlijke impact op onze kostprijs van de producten, wat de winstgevendheid van ons bedrijf kan beïnvloeden. Onze Duitse concurrent heeft zich uit de markt teruggetrokken, wat onze positie enigszins verandert. De rentetarieven blijven onveranderd, waardoor de financieringskosten stabiel blijven. Echter, de stijging van de grondstofprijzen leidt tot hogere productiekosten.